transformez
votre CTO en
pilier stratégique
Un sparring régulier avec un CTO expérimenté pour l’aider à monter en posture, clarifier ses décisions et naviguer les jeux politiques internes.
Pour les start-up en phase de scale
En 20 minutes, identifiez si le mentoring est adapté pour votre CTO
POURQUOI FAIRE APPEL À UN MENTOR ?
Votre CTO est bon techniquement, mais seul il plafonne.
Prendre un mentor, c'est l’aider à prendre du recul, à clarifier ses décisions et à gagner en impact.
POURQUOI ?
Il comprend mieux où se situe sa zone de valeur : entre tech, produit et business.
Il gagne en lisibilité sur son rôle et prend des décisions plus alignées avec la stratégie globale.
Clarté organisationnelle
Prise de leadership
Il développe une posture plus affirmée, capable d’influencer les décisions au COMEX. Il assume pleinement sa fonction de relai stratégique, et plus seulement technique.
Fiabilité du delivery
Il réduit les hésitations, sécurise la roadmap, et renforce la cohésion avec les équipes. Résultat : un delivery plus fluide, et un COMEX mieux informé sur les enjeux tech.
Un sparring partner, pour aider votre CTO à monter en puissance
Le mentor est plus qu’un coach : il challenge, partage ses méthodes, et arme votre CTO pour le terrain.
SPARING
Des sessions 1:1 hebdo ou bi-mensuelles sur 3 mois
Une définition commune des objectifs : posture, rôle, relation COMEX, gestion de l’équipe
Décryptage des jeux politiques internes
Conseils sur les prises de décisions complexes
Partage d’outils concrets (rituels d’équipe, structuration, pilotage delivery)
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Ils ont fait progresser leur CTO avec Hones
CAS CLIENTS
"Nous avons fait appel à Hones pour développer les compétences de notre CTO, obtenir un regard extérieur sur notre organisation et prendre du recul sur notre stack technique. Hones a proposé Yann comme coach, qui a mené des sessions de 2 heures par mois avec notre CTO, accompagné d'un suivi régulier. Nous avons apprécié la réalisation des objectifs initiaux, la flexibilité de l'offre, la disponibilité des équipes d'Hones, et la sélection d’un profil parfaitement adapté à nos besoins."
Oliver Abitbol - CEO de Delight Data
Rencontrez nos mentors
Votre CTO accompagné par ceux qui sont déjà passés par là
MENTORS
Avec plus de 8 années à diriger des équipes tech à grande échelle, notamment chez BlablaCar, Jean Marc connait la réalité des enjeux d'un CTO face au COMEX.Son pragmatisme et sa pédagogie lui permettent d'accompagner au mieux les différents profils de C-Level pour les faire évoluer.
Jean-Marc
Coach CTO certifié, ex CTO blablacar
Avec plus de 10 ans d’expérience dans la tech, dont 7 ans en tant que mentor, Aurélien a accompagné grands groupes et start-up à se développer. Aujourd’hui spécialisé en IA générative, il sait mettre son expérience au service des CTOs, pour les former aux meilleures pratiques actuelles.
Aurélien
Coach CTO, expert IA
Planifier un échange avec un MENTOR Hones
Faites gagner 6 mois à votre CTO
Discutons des besoins de votre CTO :
